Mitarbeitervergütung 4.0 am 17.11.2026

Vergütungsstrukturen geraten stärker in den Fokus. Unternehmen müssen Gehaltsunterschiede nachvollziehbar begründen, transparente und faire Kriterien für Vergütungs- entscheidungen schaffen und sich auf die Anforderungen der EU- Entgelttransparenz vorbereiten. Gleichzeitig gilt es, Vergütung so zu gestalten, dass sie zur Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität beiträgt.

Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie bestehende Vergütungsstrukturen überprüfen und zukunftsfähig weiterentwickeln. Sie erfahren, wie Sie Gehaltsbänder, Vergleichsgruppen und Kriterien zur Arbeitsbewertung nachvollziehbar gestalten und welche Anforderungen sich aus der EU- Entgelttransparenz ergeben.

Darüber hinaus lernen Sie, variable Vergütung, Benefits sowie Beteiligungsmodelle sinnvoll in ein modernes Vergütungssystem zu integrieren. Praxisbeispiele und konkrete Umsetzungshilfen unterstützen Sie dabei, geeignete Maßnahmen für Ihr Unternehmen abzuleiten.

Ziel ist es, Vergütungsentscheidungen transparenter, nachvollziehbarer und strategischer zu gestalten und gleichzeitig die Attraktivität Ihres Vergütungssystems zu stärken.

Ihr konkreter Mehrwert

• Bestehende Vergütungsstrukturen auf Transparenz und Nachvollziehbarkeit prüfen 
• Gehaltsbänder, Vergleichsgruppen und Arbeitsbewertung systematisch gestalten 
• Variable Vergütung, Benefits und Beteiligungsmodelle passend auswählen 
• Konkrete Maßnahmen zur Vorbereitung auf die Entgelttransparenz ableiten

Für wen ist das Seminar geeignet?

Für Fach- und Führungskräfte aus HR, Personalmanagement und Compensation & Benefits sowie Verantwortliche, die Vergütungssysteme und Gehaltsstrukturen weiterentwickeln und sich auf die EU-Entgelttransparenzrichtlinie vorbereiten möchten.