Mitarbeitervergütung 4.0

Strategien für eine zukunftsfähige Entgeltgestaltung

• Aktuelle Anforderungen/Trends in der Vergütung sicher einordnen
• Entgelttransparenzrichtlinie praxisnah und rechtssicher umsetzen
• Benefits gezielt auswählen und wirksam einsetzen
• Variable Vergütung motivierend und nachvollziehbar gestalten
• Mitarbeiterbeteiligung strategisch nutzen und Mitunternehmertum fördern
• Bestehende Vergütungssysteme modernisieren und zukunftsfähig ausrichten

Die Vergütungssysteme vieler Unternehmen geraten derzeit an ihre Grenzen – der Fachkräftemangel, wachsende Erwartungen der Mitarbeitenden und die ab 2026 verpflichtende Entgelttransparenzrichtlinie erhöhen den Druck, Vergütung neu zu denken. Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, ein Entgeltsystem zu schaffen, das gleichzeitig rechtssicher, transparent, motivierend und wirtschaftlich tragfähig ist.

In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie ihre Vergütungsstrukturen modernisieren und an die kommenden gesetzlichen Anforderungen anpassen können, ohne an Flexibilität zu verlieren. Sie lernen, wie faire und nachvollziehbare Gehaltsstrukturen entwickelt werden, wie variable Vergütung und Beteiligungsmodelle wirksam gestaltet werden und welche Benefits für unterschiedliche Mitarbeitergruppen wirklich relevant sind. Gleichzeitig erhalten sie konkrete Methoden, Bewertungssysteme und Praxisbeispiele, mit denen sich Vergütungs-entscheidungen objektiv begründen und intern überzeugend kommunizieren lassen.

Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, eine moderne, transparente und strategisch ausgerichtete Vergütungspolitik zu entwickeln, die sowohl Compliance sicherstellt als auch die Attraktivität des Unternehmens stärkt und Mitarbeitende langfristig bindet.