Change und Resilienz in der Führungspraxis

Für Führungskräfte und HR, die Stabilität und Orientierung geben wollen

• Change verstehen und gestalten – mit praxisnahen Modellen wie ADKAR, Lewin, Kübler-Ross 
• Resilienz stärken – für mehr Stabilität bei sich und im Team 
• Widerstände nutzen – emotionale Dynamiken erkennen und gezielt ansprechen 
• Sicherheit schaffen – durch gute Kommunikation und psychologisches Vertrauen 
• Konkret umsetzbar – mit Tools, Reflexionen und Leitfragen

„Change nervt – wenn alle überlastet sind, niemand will und doch alles anders werden muss…“ In solchen Momenten braucht es mehr als eine gute Strategie: Es braucht Klarheit, emotionale Führung und psychologische Sicherheit. 

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Veränderung nicht nur managen, sondern wirklich gestalten – und dabei sich selbst und Ihr Team stabil durch unsichere Zeiten führen.

Sie erleben: 

• bewährte Change-Modelle, die emotional verständlich sind – statt nur theoretisch 
• Simulationen und Tools, mit denen Sie Change-Prozesse konkret begleiten können 
• Impulse zur Resilienz, die Ihnen helfen, in stürmischen Phasen standfest und handlungsfähig zu bleiben 

Ob als Führungskraft, Projektleitung oder HR-Verantwortliche*r – nach diesem Seminar wissen Sie: 

• wie Sie mit Widerstand produktiv umgehen 
• wie Sie emotionale Dynamiken im Team früh erkennen 
• und wie Sie Veränderung wirksam und menschlich gestalten

Die Veranstaltung ist auf 12 Teilnehmende begrenzt, um intensives Arbeiten, persönlichen Austausch und individuelles Feedback zu ermöglichen.