Resiliente Führung und Kommunikation

Stark führen in Zeiten von Wandel und Unsicherheit 

• Resilienz stärken – individuell und im Team 
• Psychologische Sicherheit – Vertrauen und Offenheit fördern 
• Stressdynamiken erkennen – konstruktiv reagieren statt blockieren 
• Wirksam kommunizieren – klar, empathisch, orientierend 
• Change begleiten – Stabilität und Orientierung in Veränderungsprozessen geben 
• Soziale Trigger verstehen – mit dem SCARF-Modell souverän führen

Ziel des Seminars ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, in einem zunehmend dynamischen und unsicheren Arbeitsumfeld resilient zu bleiben – für sich selbst und in ihrer Rolle als Führungsperson. Die Teilnehmenden lernen, wie sie mit Belastung, Veränderungen und komplexen Teamdynamiken souverän umgehen und dabei psychologische Sicherheit schaffen können.

Im Fokus stehen praxisnahe Strategien zur Stärkung der eigenen Widerstandskraft, zum bewussten Umgang mit Stressreaktionen sowie zur klaren, vertrauensfördernden Kommunikation. Damit werden sie befähigt, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben, Orientierung zu geben und ihre Teams stabil durch Veränderungsprozesse zu führen.