Projekt-, Stakholdermanagement und Leadership in komplexen Projektstrukturen

• Klinische Forschungsprojekte erfolgreich planen, steuern und umsetzen
• Stakeholder aus Industrie, Forschung und Klinik wirksam einbinden 
• Führungskompetenzen für Projekte ohne Weisungsbefugnis entwickeln 
• Kommunikation und Zusammenarbeit über Organisationsgrenzen hinweg verbessern 
• Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen

Der Erfolg klinischer Studien hängt maßgeblich von der Zusammenarbeit zahlreicher Akteure aus Industrie, Forschung und Gesundheitswesen ab. Unterschiedliche Interessen, komplexe Abstimmungsprozesse und hohe Anforderungen an Qualität, Zeit und Budget machen klinische Forschungs‐ projekte besonders anspruchsvoll.

Dieses Seminar vermittelt ein fundiertes Verständnis der Rahmenbedingungen klinischer Studien und zeigt, wie Projekte mithilfe moderner Methoden des Projektmanagements erfolgreich geplant, gesteuert und umgesetzt werden können. Die Teilnehmenden lernen, Stakeholder professionell einzubinden, Kommunikationsprozesse zu optimieren und Konflikte konstruktiv zu bewältigen.

Darüber hinaus werden praxisrelevante Leadership-Kompetenzen vermittelt. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie auch ohne disziplinarische Führungs- verantwortung Einfluss nehmen, Menschen für gemeinsame Ziele gewinnen und die Zusammenarbeit in komplexen Projektstrukturen erfolg- reich gestalten können. Praxisnahe Beispiele, interaktive Übungen und bewährte Werkzeuge unterstützen dabei, das Gelernte unmittelbar in den Berufsalltag zu übertragen.