Neue MaRisk Spezial: Risikoberichtswesen & Vorstands-Reporting

• Neue MaRisk-Berichtspflichten: proportional und risikoorientiert
• Sachgerechte, risikoadäquate, adressatengerechte Aufbereitung und zeitnahes Reporting von Risiko- / Steuerungsinformationen
• Praxisansätze zur Prüfung des (Risiko-)Berichtswesens
• Von der Risikodatenerfassung zum Risiko- und Vorstands-Reporting
• Konkrete und sinnvolle Ausgestaltung der Berichts-Prozesse: Ansätze für ein effizientes und schlankes Reporting
• Verzahnung von Regel- und Ad-hoc-Reporting in der Praxis

Mit der MaRisk-Novelle 2026 haben sich die Rahmenbedingungen für Risikomanagement und Risiko- berichterstattung spürbar verändert: Die BaFin setzt auf mehr Prinzipienorientierung, Proportionalität und institutsindividuellen Ermessensspielraum – ohne das Anforderungsniveau abzusenken. Damit wächst die Verantwortung der Institute, selbst festzulegen und belastbar zu begründen, wie ein angemessenes Reporting ausgestaltet sein muss.

Gerade an den Schnittstellen zwischen Fachbereichen, Risikocontrolling und Vorstand entstehen kritische Fragen: Welche Risikodaten müssen erhoben werden? Wie werden wesentliche Risiken, Risikokonzentrationen, ESG- und IKT-Risikotreiber sowie operationelle und reputationsbezogene Auswirkungen zusammengeführt? Wann reicht das Regelreporting nicht mehr aus und wann ist Ad-hoc zu berichten? Und welche Informationen benötigt der Vorstand für eine tatsächlich steuerungsrelevante Entscheidung?

Das Seminar zeigt, wie aus heterogenen Risikoinformationen ein MaRisk-konformes, zukunftsgerichtetes und entscheidungsorientiertes Risikoberichtswesen und Vorstandsreporting wird.

Die Referierenden geben ausschließlich ihre persönliche Auffassung und nicht notwendigerweise die eines bestimmten Instituts, der Deutschen Bundesbank, der BaFin oder einer anderen Aufsichtsbehörde wieder. Die Referierenden nehmen auch keine offizielle aufsichtliche Auslegung regulatorischer Sachverhalte vor.