ESG-Risikomanagement, Nachhaltigkeits-Ratings und Sustainability-Scorings in der Bankpraxis

• Einbeziehung von ESG-Kriterien und Nachhaltigkeitskennziffern in die operativen Risikomanagement-, Kredit- und Strategie-Prozesse
• Nachhaltigkeitsmanagement und erweiterte ESG-Berichterstattung
• Zielkonflikte zw. Wirtschaftlichkeit, ESG und regulatorischem Druck
• Kreditrisikomanagement – ESG-Risiken als kreditrelevante Faktoren
• ESG-Kriterien als Entscheidungsgrundlage bei der Vergabe, Strukturierung und Überwachung von Kreditengagements
• ESG-Risikomanagement-Modelle in der operativen Risikosteuerung

Die Integration von ESG-Kriterien in die Geschäfts- und Risikostrategien stellt Banken vor komplexe Herausforderungen: Nachhaltigkeit muss nicht nur auf dem Papier existieren, sondern operativ wirksam in Strukturen, Prozessen und Entscheidungslogiken eingebettet werden.

Regulatorische Anforderungen wie EU-Taxonomie und EU-Green Deal fordern ein umfassendes Nachhaltigkeitsmanagement, das ESG-Risiken systematisch identifiziert, bewertet und steuert.

Gleichzeitig erwarten Kunden glaubwürdige Produkte und transparente Kommunikation – Greenwashing kann zum Reputationsrisiko werden.

Das Seminar zeigt praxisnah, wie ESG-Aspekte in Risikomanagement- Prozesse, Ratings und Kreditentscheidungen integriert werden können. Es vermittelt Wege zur strategischen Verankerung von Nachhaltigkeit in Aufbau- und Ablauforganisation, Produktportfolio und Governance- Strukturen.

Ziel ist es, ein belastbares Nachhaltigkeitsmanagement aufzubauen, das regulatorischen Anforderungen genügt, neue Geschäftsfelder erschließt und Mitarbeitende befähigt, ESG in der Praxis umzusetzen.

Die Referent*innen geben ausschließlich ihre persönliche Auffassung und nicht die eines bestimmten Instituts, der Bundesbank, der BaFin oder einer anderen Aufsichtsbehörde wieder. Die Referent*innen nehmen auch keine offizielle aufsichtliche Auslegung regulatorischer Sachverhalte vor.