Erfolgreiches Projektmanagement in der klinischen Entwicklung

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Spektrum einer klinischen Prüfung
  • Meilensteine und Metrics
  • Herausforderungen im Outsourcing
  • Kommunikation auf Projektebene

Für die Erweiterung des Spektrums im Bereich der klinischen Entwicklung können die Teilnehmer aus einem Pool weitere Module für den Tag 2 auswählen. Damit wird sichergestellt, dass nur Inhalte vermittelt werden, die für die Teilnehmer und ihre tägliche Projektarbeit relevant sind.

Das umfassende und abwechslungsreiche Seminar vermittelt Ihnen das Spektrum im Bereich Projektmanagement, das Sie als Projektleiter benötigen. Dabei werden die Unterschiede in Pharma-/Biotech-Unternehmen und in Auftragsforschungsinstituten (CROs) beleuchtet.

Das strukturierte Seminar soll Sie in die Lage versetzen, mit Ihrem Projektteam die projektspezifischen Aufgaben richtig zu priorisieren und im Rahmen der zeitlichen Vorgaben und des Budgets zu steuern.

Sie erhalten praxisrelevante Anregungen, die durch praktische Übungen vertieft werden, um Ihre eigenen Projekte im Alltag effizient und kosteneffektiv steuern zu können.

Nützliche Hinweise zur Sicherstellung der Qualität werden Ihnen anschaulich erläutert.

Besonderer Wert wird dabei auf den Erfahrungsaustausch der Kursteilnehmer gelegt.

Referenten

Dr. Andreas Berk
Project Leader
ClinTriCare GmbH & Co. KG
Altenstadt/Iller
Helge Bonaventura
Project Leader
ClinTriCare GmbH & Co. KG
Altenstadt/Iller
Jana Brardt
Geschäftsführerin
InnovationTriologie GmbH & Co. KG
Heidelberg
Udo Breyer
Geschäftsführer
OutsourcingTriologie GmbH & Co. KG
Ingelheim
Dr. Marco Hurth
Clinical Project Manager
Abbott GmbH & Co. KG
Wiesbaden
Dr. Stefan Rettig
Geschäftsführer
BusinessTriologie GmbH & Co. KG
Heidelberg