Veränderungen verstehen, begleiten und erfolgreich umsetzen 

  • Emotionale Reaktionen auf Veränderungen verstehen (Kübler-Ross) 
  • Organisationswandel erfolgreich gestalten (Change-Kurve nach Streich) 
  • Übergänge bewusst begleiten (Transition-Modell nach Bridges) 
  • Erfolgreiche Change-Modelle: Lewin, Kotter, ADKAR im Vergleich 
  • Kommunikation, Struktur und Beteiligung im Change-Prozess 
  • Widerstände erkennen, verstehen und lösungsorientiert bearbeiten

Veränderung ist zur neuen Konstante in Unternehmen geworden – sei es durch digitale Transformation, Restrukturierungen, New Work oder Krisensituationen. In Zeiten, in denen Unsicherheit, Widerstände und emotionale Reaktionen zunehmen, wird es immer wichtiger, Veränderungsprozesse nicht nur strukturell, sondern auch emotional fundiert zu begleiten. 

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das psychologische Verständnis für die Dynamiken von Wandel und Veränderung. Sie lernen bewährte Modelle wie die Kübler-Ross-Kurve, die Change-Kurve nach Streich und das Transition-Modell nach Bridges kennen und erfahren, wie Sie Emotionen gezielt steuern, Übergänge bewusst gestalten und Mitarbeitende wirksam unterstützen können. Darüber hinaus erhalten Sie praxisnahe Einblicke in etablierte Change- Management-Ansätze wie Lewin, Kotter und ADKAR und erfahren, wie Struktur, Kommunikation und Beteiligung zusammenwirken, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. 

Ziel ist es, Sie zu befähigen, Veränderungen nicht nur zu verwalten, sondern aktiv und empathisch zu gestalten – und so die Resilienz Ihrer Organisation nachhaltig zu stärken.

Termine für dieses Seminar

Referenten

Denis Gubin
Organisationsentwickler | Gründer | Certified Scrum Professional (CSP)
Stepwise-growth-solutions

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