Erfolgreiches Projektmanagement in der klinischen Entwicklung

• Projektmanagement-Methoden in klinischen Studien verstehen und anwenden
• Regulatorische Anforderungen, Zeitplanung und Risikomanagement sicher beherrschen
• Externe Partner effektiv steuern und Kommunikation im Projektteam stärken
• Fallstudie zur Planung und Durchführung einer klinischen Studie praxisnah umsetzen

Klinische Studien sind komplexe Projekte mit hohen regulatorischen Anforderungen, vielen Beteiligten und oft internationaler Ausrichtung. Für ein erfolgreiches Management solcher Studien sind nicht nur fundierte Kenntnisse der regulatorischen Grundlagen und Studiendesigns erforderlich, sondern auch methodisches Projektmanagement- Know-how, kommunikative Kompetenz und Führungsstärke. Ziel dieses zweitägigen Seminars ist es, Fach- und Führungskräften aus der klinischen Forschung praxisnah zu vermitteln, wie sie klinische Entwicklungsprojekte effizient planen, steuern und zum Erfolg führen können.

Die Teilnehmenden erhalten einen fundierten Überblick über die Erfolgsfaktoren im Projektmanagement klinischer Studien – von der Planung über die Durchführung bis hin zur Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern wie CROs. Dabei werden klassische und agile Projektmanagementmethoden vorgestellt und auf ihre Anwendbarkeit in der klinischen Praxis geprüft. Zentrale Themen wie Zeitmanagement, Budgetierung, Risikomanagement, KPIs sowie effektive Kommunikation und Eskalationsstrategien werden praxisnah vermittelt.

Ein interaktiver Workshop am zweiten Tag rundet das Programm ab: Hier haben die Teilnehmenden die Gelegenheit, den gesamten Projektzyklus anhand einer Fallstudie zu simulieren und Herausforderungen realitätsnah zu durchdenken.