26 11 BC444

Datum

Mittwoch, 25.11.2026, 09:00 - 17:00 Uhr & Donnerstag, 26.11.2026, 09:00 - 15:00 Uhr

Webinar

An einem beliebigen Rechner an einem Ort Ihrer Wahl

Seminarbuchung

Richtlinienmanagement

Datum

Mittwoch, 25.11.2026, 09:00 - 17:00 Uhr & Donnerstag, 26.11.2026, 09:00 - 15:00 Uhr

Webinar

An einem beliebigen Rechner an einem Ort Ihrer Wahl
Preis 1080,00 EUR
Gesamt 1080,00 EUR
Alle Preise gelten pro Person (zzgl. gesetzl. USt.). Der Teilnahmebetrag beinhaltet die Teilnahme an der Online-Veranstaltung sowie die Dokumentation als PDF-Datei.

Persönliche Angaben Teilnehmer/in
Weitere Teilnehmer
Firmendaten
Abweichende Rechnungsanschrift
Genehmigende(r) Vorgesetzte(r)
PflichtfelderBitte befüllen Sie die Pflichtfelder!

Über das Seminar

Aufbau und Pflege: aufsichtskonform und revisionssicher

  • Richtlinienaufbau und Richtlinienhierarchie
  • Komplexität im Blick: Die Prozesslandkarte als Navigationshilfe
  • Sicherheit mit System: Das Interne Kontrollsystem als Rückgrat
  • Veränderung gestalten: Das Change Management als Treiber für erfolgreiche Transformation 
  • Schritt für Schritt besser: Der kontinuierliche Verbesserungsprozess als gelebte Praxis 

 

Haftungsrisiken vermeiden durch effizientes Richtlinienmanagement – das Richtlinienmanagement ist in den letzten Jahren zunehmend in den Fokus der Bemühungen um die Wirksamkeit der Corporate Governance gerückt. In Banken wird diese Entwicklung zusätzlich durch die zunehmenden aufsichtsrechtlichen Anforderungen getrieben, aber auch für alle anderen Unternehmen ist ein wirksames Richtlinienmanagement ein wesentlicher Baustein einer guten Unternehmensführung.

Richtlinienmanagement ist kein bürokratischer Selbstzweck, sondern ein strategisches Instrument, das Rechtssicherheit schafft und das Unternehmen durch klare transparente Abläufe stabiler und leistungsfähiger macht. Ein gutes Richtlinienmanagement ist Teil des Risikomanagements, indem es sicherstellt, dass Risiken frühzeitig identifiziert und durch geeignete Kontrollen vermieden werden können. In diesem Lehrgang erfahren Sie, wie Sie erfolgreich ein wirksames Richtlinienmanagement einführen und weiterentwickeln können. Der Lehrgang zeigt praxisnah mit zahlreichen Beispielen und Vorlagen den Aufbau von Richtlinien und Prozessen sowie die Integration eines risikoreduzierenden Kontrollsystems auf. Sie entwickeln Strategien und Methoden, um Ihr Richtlinienmanagement ressourcenschonend, sicher und nachhaltig aufzusetzen. Neben der Vermittlung eines Methodenbaukastens zur Erstellung und Pflege eines wirksamen Richtlinienmanagement beschäftigt sich der Lehrgang mit der Einbeziehung von Stakeholdern und Nutzern im Rahmen eines angemessenen Change-Managements.

Referenten

Heike Brings
Head of Governance & Compliance DEG
DEG – Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH
Köln