Kompetenzbasiertes Recruiting mit KI-Unterstützung

Strukturierte Interviews führen und bessere Auswahlentscheidungen treffen

• Fehlbesetzungen durch klare Kompetenzkriterien reduzieren
• Strukturierte Interviews für objektive Auswahlentscheidungen führen
• Interviewleitfaden und Bewertungsmatrix für die direkte Anwendung entwickeln
• Auswahlentscheidungen sicher gegenüber Fachbereichen und Führungskräften begründen
• KI gezielt für Interviewfragen und Bewertungsraster einsetzen

Viele Recruiting-Entscheidungen werden unter Zeitdruck getroffen. Lebensläufe wirken überzeugend, Gespräche verlaufen positiv und dennoch zeigt sich erst Monate später, dass die Besetzung nicht die erhoffte Leistung bringt. Fehlbesetzungen verursachen hohe Kosten, binden Ressourcen und erschweren die Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Führungskräften. Umso wichtiger ist ein Auswahlprozess, der auf klaren Kompetenzkriterien statt auf subjektiven Eindrücken basiert. In diesem Praxis-Workshop lernen Sie, wie Sie Anforderungen systematisch erfassen, relevante Kompetenzen definieren und strukturierte Interviews entwickeln, die belastbare und vergleichbare Ergebnisse liefern. Sie erstellen für eine reale Position einen Interviewleitfaden und eine Bewertungsmatrix und erfahren, wie Sie KI gezielt einsetzen können, um Interviewfragen und Bewertungskriterien effizient zu entwickeln.

Nach dem Seminar verfügen Sie über sofort einsetzbare Werkzeuge für Ihre Recruiting-Praxis und treffen Auswahlentscheidungen fundierter, objektiver und nachvollziehbarer.

Ihr konkreter Mehrwert

• Sie erstellen einen sofort einsetzbaren Interviewleitfaden für eine reale Position.
• Sie entwickeln eine Bewertungsmatrix, mit der Sie Kandidatinnen und Kandidaten objektiv vergleichen können.
• Sie reduzieren das Risiko von Fehlbesetzungen durch klare Kompetenzkriterien und strukturierte Interviews.
• Sie nutzen KI, um Interviewfragen und Bewertungsraster effizient zu erstellen und Zeit im Recruiting-Prozess zu sparen.