Grundlagen der Mehrjahres- & Kapital-Planung

Aufsichtskonforme und belastbare Planungsannahmen

• Strategische Rolle der Mehrjahresplanung in der Banksteuerung
• Integration von Ergebnis-, Risiko- und Kapitalplanung in die Steuerungsprozesse unter Beachtung der Risikoaspekte
• Regulatorischer Rahmen als Treiber der Kapitalplanung
• Szenario- & Stresstestlogik als Kernbestandteil moderner Planung
• Geschäftsmodellannahmen kritisch hinterfragen
• Aufsichtskonforme Kapitalallokation und Rentabilitätssteuerung

Mehrjahres- und Kapitalplanung stehen heute im Zentrum einer wirksamen Banksteuerung – und zugleich unter wachsendem Druck durch volatile Märkte, steigende regulatorische Erwartungen und zunehmende Geschäftsmodellrisiken.

Das Seminar vermittelt praxisnahe Grundlagen, wie Fachbereiche ihre Planungsbeiträge belastbar, konsistent und steuerungsrelevant gestalten können.

Teilnehmende verstehen, welche Annahmen wirklich tragfähig sind, wo typische Brüche zwischen Strategie, Risiko- und Ergebnisplanung entstehen und wie Kapitalengpässe frühzeitig antizipiert werden können.

Anhand konkreter Problemstellungen aus Banken und Sparkassen werden Zielkonflikte sichtbar gemacht und Lösungsansätze diskutiert.

Ziel ist es, Planung nicht als Pflichtprozess, sondern als wirksames Managementinstrument zu nutzen, um Handlungsfähigkeit, Kapitalstärke und Zukunftsfähigkeit des Instituts nachhaltig zu sichern.

Der erfahrene Praxis-Referent gibt wertvolle Praxis-Hinweise, Prüfungs- Aansätze und Umsetzungs-Tipps.

Die Referent*innen geben ausschließlich ihre persönliche Auffassung und nicht die eines bestimmten Instituts, der Bundesbank, der BaFin oder einer anderen Aufsichtsbehörde wieder. Die Referent*innen nehmen auch keine offizielle aufsichtliche Auslegung regulatorischer Sachverhalte vor.