Donnerstag, 16. Sep. 2010 - Freitag, 17. Sep. 2010
Berlin
Themen:
Erweitertes Programm! Stets exzellent bewertet!
- Grundlagen des Projektmanagements
- Anforderung an den Projektmanager
- Bedeutung von Performance Metrics
- Budget und Ressourcen
- Zeitvorgaben und Meilensteine
- Regulatorische Anforderungen
- Projektdurchführung
- Teamkommunikation und Motivation
- Qualitäts- und Kostenkontrolle
- Analyse nach Projektabschluss
Dieses Praxisseminar vermittelt Ihnen an zwei interessanten Tagen wesentliche Grundlagen des Projektmanagements.
In abwechslungsreichen Übungen lernen Sie, das Wissen in Ihren Projekten praktisch umzusetzen. Sie erhalten wichtige Tipps, Ihre Steuerungselemente im Alltag effizient einzusetzen.
- Welche regulatorischen Besonderheiten müssen Projektmanager bei der Planung von klinischen Prüfungen beachten?
- Was sollten Sie über Datenmanagement wissen?
- Wie bringen Sie die Qualitätskontrolle und die Ressourcenplanung unter einen Hut?
Informieren Sie sich, wie Sie mit den unterschiedlichen Teamplayern umgehen und das Team motiviert leiten können!
Erhalten Sie Antworten auf Ihre speziellen Fragen von kompetenten Referenten aus der Praxis. Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung der Experten und nutzen Sie diese Gelegenheit zum Networking! Die Teilnehmer der zurückliegenden Termine haben insbesondere die exzellente Anwendbarkeit des Erlernten für ihre eigene Praxis gelobt!
Veranstaltungstermin und -ort:
Donnerstag, 16. Sep. 2010 - Freitag, 17. Sep. 2010
Referenten:
Jana Brardt
Partner & Director Customer Relations
PharmaProjekthaus GmbH & Co. KG
Dr. Stefan Rettig
Senior Partner & Managing Director
PharmaProjekthaus GmbH & Co. KG
Teilnahmegebühr:
EUR 1.190,- (zzgl. gesetzl. USt). Der Teilnahmebetrag beinhaltet gemeinsame Mittagessen, Seminargetränke, Pausenerfrischungen sowie die Dokumentation.
Sonderkonditionen:
Der zweite und jeder weitere Teilnehmer aus einem Unternehmen erhält einen Rabatt in Höhe von 10 %.
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